Builders' Updates

신사업 출시 목표는 정해졌는데 적합한 개발이 없다면, 채용부터 시작하는 것이 맞을까요. 채용에 걸리는 실제 기간과 경력자 구인 구조를 숫자로 놓고, 검증·출시·확장 단계별로 적합한 개발 방식과 일정을 준수할 수 있는 방안에 대해 정리했습니다.

에이전틱 AI로 인해 사용자 수에 기반했던 과금의 시대가 저물고 있습니다. 가트너는 2030년까지 SaaS 지출의 20%가 이동할 것으로 전망합니다. 깃허브의 과금 전환, 나델라의 경고, 그리고 갱신 계약에서 챙길 네 가지를 정리했습니다.

외주 개발 상담 과정은 클라이언트가 외주 개발사를 검증하는 기회입니다. 웰컴콜에서부터 컨설턴트 미팅, 기능명세서 기반 견적에 이르기까지 스파르타빌더스만의 내부 업무 진행 프로세스를 공개하는 한편, 클라이언트 입장에서는 각 단계마다 무엇을 중점적으로 확인하면 되는지 함께 살펴봤습니다.

외주 개발사를 잘못 선택하면 프로젝트의 전체가 흔들립니다. 선택이 실패하는 건 판단 기준이 아니라 판단 순서 때문인 경우가 많습니다. 요구사항 확정부터 계약까지 다섯 단계와, 후보를 점수로 비교하는 가중 스코어카드까지, 외주 개발사를 선정하는 순서를 정리했습니다.